一般而言，便利商店服務(wù)的商圈大小約為3000人，商品品項(xiàng)在3千左右。而根據(jù)日本MCR協(xié)會(huì)的定義，便利商店通常符合下列條件：營業(yè)面積：在60至200平方公尺之間，大于200平方公尺則屬于超市，但中國臺(tái)灣也有便利商店?duì)I業(yè)面積不到60平方公尺，車站內(nèi)甚至有不到20平方公尺的便利商店。商品結(jié)構(gòu)：食品要占銷售品項(xiàng)的50%以上，而且要販?zhǔn)劭觳推贰５袊_(tái)灣其他地區(qū)近已經(jīng)開始有復(fù)合式便利商店，提供桌椅供顧客用餐，或是販?zhǔn)坌迈r面包。產(chǎn)品別比率：任何一類商品不可超過全店?duì)I業(yè)額之50%，否則即是「專賣店」。營業(yè)時(shí)間：長(zhǎng)時(shí)間營業(yè)，通常為24小時(shí)，全年無休。但部分位于學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、車站內(nèi)的便利商店，營業(yè)時(shí)間則隨附屬機(jī)構(gòu)而改變。銷售方式：大多數(shù)為自助式開架商品。待客之道：親切、愉快。管理信念：追求商品周轉(zhuǎn)率、坪效，加強(qiáng)報(bào)表及POS等管理。 佳客佳便利店真的賺錢嗎？惠州佳客佳連鎖便利店

當(dāng)然，便利店不是說越多越好，它是和一座城市的人口基數(shù)、人口密度、居民消費(fèi)習(xí)慣等因素關(guān)聯(lián)的。便利店，顧名思義，就是為民眾提供生活上的便利，應(yīng)該以民眾的實(shí)際需求和切身體驗(yàn)為主，要更加注重實(shí)用性，而非浮華的觀賞性。也因此，對(duì)類似便利店這種微小基礎(chǔ)設(shè)施的追求，不能**停留在大而全或者“高大上”，片面地認(rèn)為靚麗、炫目、**就**著城市文明。一些過于奢華的店面，往往會(huì)讓普通消費(fèi)者望而卻步，當(dāng)民眾的買單率不足時(shí)，又會(huì)反過來限制這些店面的發(fā)展。便利店嘛，說到底還是要大眾化，要接地氣。人們常說，城市的鋼鐵水泥是冰冷的，但是那些街邊的小店散發(fā)出的食物味道、人語的嘈雜和熱鬧，不正是溫暖的涓涓細(xì)流嗎？便利店，就是城市的一縷縷煙火，它不僅收納著人與物的交互，也散發(fā)著人與人的交互，傳遞著濃濃的人間氣息和人情味。附近哪里有佳客佳連鎖便利店位置佳客佳便利店愿意和各個(gè)行業(yè)的人呢，共享商業(yè)利益。

那么開店的成本具體到有哪些？這四點(diǎn)必不可少：1、店面租金便利店，一定是要有固定經(jīng)營場(chǎng)所的，那就勢(shì)必會(huì)造成租金費(fèi)用。門店的租金也并不是一成不變的，繁華的鬧市區(qū)或是地鐵站周邊，租金會(huì)較高一些，而住宅小區(qū)周邊及其社區(qū)街道兩側(cè)等地方，租金相對(duì)而言就劃算眾多，總體來說，租金在3-8萬間。自然，店面的經(jīng)營規(guī)模尺寸也決定著租金的費(fèi)用。2、門店裝修便利店的裝修費(fèi)用并不能過高，一是受其面積的危害，其次經(jīng)營的性質(zhì)，也不需要奢華的設(shè)計(jì)裝修。一般簡(jiǎn)單開展路面、墻面及其裝修吊頂，就能夠滿足經(jīng)營的需求了，可是整體風(fēng)格要簡(jiǎn)約、光亮，帶來消費(fèi)者舒心的購物環(huán)境。一般來說5-8萬元左右的費(fèi)用就能夠滿足裝修了。3、開業(yè)宣傳新店鋪的開張免不了宣傳策劃，那么自然會(huì)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的費(fèi)用。但是開業(yè)宣傳費(fèi)并不是很高，由于也只是單純地印刷宣傳單派發(fā)，并不一定做廣告、搞營銷推廣，幾千塊上下就足以了。4、拿貨費(fèi)用拿貨，是開便利店的一大費(fèi)用開支，為了實(shí)現(xiàn)顧客不同類型的買東西要求，門店經(jīng)營的商品要齊備，必須做到蒼蠅再小，五臟俱全，所以才需要投入非常大一筆費(fèi)用。節(jié)省成本。拿貨的費(fèi)用一般在3-5萬元左右。

自媒體創(chuàng)業(yè)。眼下短視頻盛行，只要一部手機(jī)，一個(gè)防抖架就可以開啟個(gè)人創(chuàng)業(yè)模式。一旦飄紅，功成名就。創(chuàng)業(yè)成本低，創(chuàng)業(yè)門檻低。一個(gè)人也搞的定。9、水電裝修。學(xué)一門技術(shù)，給套房安裝水電。經(jīng)營模式簡(jiǎn)單，技術(shù)單一，只是比較辛苦，投資成本低，回報(bào)率高。10、美甲店。女孩都喜歡打扮自己的指甲，開個(gè)美甲店，店面面積不需要很大，一個(gè)人也能完全應(yīng)付的過來。11、理發(fā)店。只要學(xué)了理發(fā)技術(shù)，一個(gè)人就可以開個(gè)簡(jiǎn)單的理發(fā)店。12、鮮花店。開個(gè)鮮花店，一個(gè)人可以輕松自如地創(chuàng)業(yè)，貨會(huì)送到店，出貨也有代送的，比較適合一個(gè)人創(chuàng)業(yè)。13、鮮奶店。在學(xué)校旁邊，租個(gè)10幾平米的鮮奶店，如果加盟的話，配貨上門，學(xué)生上下課購買或者成為會(huì)員。一個(gè)人也可以實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。 加盟佳客佳便利店有些什么渠道呢？

商品結(jié)構(gòu)調(diào)整就是堅(jiān)持四個(gè)字：“優(yōu)勝劣汰”。加盟商或門店店主要研究品類銷售，每一個(gè)重點(diǎn)商品品類，每一個(gè)新引進(jìn)的商品品類，都要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)維護(hù)。在這件事情上加盟商或門店店主要積極配合便利店公司的商品部門，積極反饋門店端口消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度、售賣情況，積極配合而不是抱著對(duì)抗的思想覺得公司老是塞一些新品進(jìn)來，不多搞一些暢享品進(jìn)來。但你們要明白，消費(fèi)者對(duì)于新品的接受程度還是很高的，特別是年輕人，你這里買不到的新品在別人那里買到，你就有可能永遠(yuǎn)失去了這個(gè)消費(fèi)者客戶。哪怕一個(gè)星期能淘汰2-5個(gè)品類，那么對(duì)于門店經(jīng)營來說都是莫大的進(jìn)步。第四，商品促銷策略。 佳客佳便利店價(jià)格公道，服務(wù)良好。便利店佳客佳連鎖便利店收購價(jià)

佳客佳便利店真的做的很好嘛？惠州佳客佳連鎖便利店

對(duì)于打算開一家便利店的人來說，接手一個(gè)便利店轉(zhuǎn)讓無疑能夠極大地節(jié)省自己的開店成本，但是這就需要我們?cè)诮邮謺r(shí)通曉一些邏輯。現(xiàn)在鋪先生小編為大家講述便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯1.考究店鋪整體價(jià)值。如果你接手的店鋪毫無價(jià)值，那么自己在白白地付出轉(zhuǎn)讓費(fèi)的同時(shí)也會(huì)迎來開店失敗的結(jié)局。為了避免這種情況，我們?cè)诮邮謺r(shí)要考究店鋪整體價(jià)值，可以對(duì)店鋪進(jìn)行比較系統(tǒng)的地觀察，以此判斷店鋪是否值得自己接手，對(duì)于毫無價(jià)值的店鋪要果斷放棄接手。2.考察店鋪地段位置。接手一個(gè)便利店是需要非常看重店鋪的地段位置，如果店鋪地段位置不佳，那么就無法給周邊顧客帶來消費(fèi)便利性，進(jìn)而直接地影響店鋪的生意。所以我們?cè)诮邮謺r(shí)要考察店鋪地段位置，一定要確認(rèn)店鋪位置容易發(fā)現(xiàn)抵達(dá)之后才能進(jìn)行接手店鋪。便利店轉(zhuǎn)讓要通曉的邏輯3.分析店鋪未來前景。有些人在上門看店的過程中發(fā)現(xiàn)店鋪營業(yè)額不錯(cuò)就匆忙選擇接手，結(jié)果接手店鋪之后并沒有很好地經(jīng)營發(fā)展起來，反而呈現(xiàn)生意下滑的趨勢(shì)，這其實(shí)就是店鋪未來前景渺茫的體現(xiàn)。由此我們?cè)诮邮謺r(shí)要分析店鋪未來前景，明確店鋪未來前景可觀的情況下再接手店鋪也不遲。 惠州佳客佳連鎖便利店

惠州市淶融企業(yè)管理有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實(shí)、守信是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營。公司力求給客戶提供全數(shù)良好服務(wù)，我們相信誠實(shí)正直、開拓進(jìn)取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個(gè)人帶來共同的利益和進(jìn)步。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為便利店，便利店加盟，便利店合作，便利店經(jīng)營行業(yè)出名企業(yè)。